「要有光」現有余偉業做全職，加一名兼職員工。但有很多義工主動幫忙，幫光房裝修等。
【房 屋有心人】香港地產佬形象如何？你我心照，入得行不外乎為搵快錢。但3年前，余偉業(Ricky)有總經理不做，特地去考地產代理牌，開辦他的創效社會企 業「要有光」，為的是用房屋扶貧。「一間屋解決不到所有貧窮問題，但可以解決很大截的貧窮問題，並為其他扶貧工作帶來協同效應。」 記者：鄧玉燕
他指出，政府曾公布2012年公屋的扶貧成效數據，「公屋幫到25.6萬戶人脫貧，但綜援、教育、加高齡及傷殘津貼等，所有恆常現金政策的總和，亦是幫到29.4萬戶人脫貧。兩條數其實差不多，換言之，一間屋的扶貧成效，佔整個政策很重要環節。」
有 人認為，用屋扶貧是政府做的事。但「要有光」推出的「光房」計劃，「為的是填補公營及私營房屋市場的空隙。」「光房」租期一般為1至3年，租期比庇護中心 長，又比公屋短，有助填補兩者之間的斷層。Ricky說，「這是一盤三贏的生意。」透過尋找香港的良心業主，以包租形式向業主租用物業，變成光房，再分租 給有困難的單親婦孺。為令她們不需依賴社會福利，租住期間「要有光」還會教住戶自力更生。
據2012年香港貧窮情況報告，公屋的扶貧成效極高，但過去多年來公屋減少，致劏房頻生，政府實責無旁貸。
「要有光」嘗試找出地產社企的商業模式，並設監督團隊，包括金融發展局成員李律仁、香港社會創投慈善基金會顧問委員會主席夏佳理、社區組織協會社區組織幹事施麗珊等。
光房的社企模式，令租客只需向「要有光」付出比市價低許多的租金，便可有個安樂窩；「要有光」則會收取部份租金，作為自負盈虧的經費，不需籌款便達至可持續發展；剩餘的租金則會付給業主，讓他們善用物業幫人之餘，又不至於完全「蝕本」，更不需煩惱管理問題。
香 港社會創投基金(SVhk)有份投資「要有光」，其CEO魏華星(Francis)指，此計劃存在局限，光房數量不多。「我們看到的問題很大，香港最痛的 是房屋，隨住租金一路升，大家似奴隸一般，貧窮人走不出那框框。」他們在探索更適合的方法，例如「光廈」。Francis笑言，Ricky是英雄一般的存 在，他做的是令社會變好的夢。
由明天(29日)至12月1日，社企民間高峰會將於會展舉行國際研討會，Ricky及Francis都會展開相關社會議題的討論。網址：www.ses.org.hk
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